年，由於的傳播，全球大多數 能忽視 企業突然轉向在家工作（）。 ，並且這一趨勢仍在上升。
由於 的爆發，現在有近 的人在家工作，其中大多數人享受在家工作。經過近兩年的在家工作後，員工仍然更喜歡在家工作而不是在辦公室工作。現在，隨著新冠病例數量大幅下降，世界各地的一些企業已經宣布結束在家工作。
但員工仍然更喜歡在家工作。人們選擇在家工作的原因可能有很多。一個共同因素是，它可以在不影響工作效率的情況下實現更好的工作與生活平衡。根據招聘和人員配置最近的一項調查，每十名員工中，至少有六人準備辭職，而不是回到辦公室工作。這促使我們研究遠距工作的當前趨勢。
在本部落格中，我們將帶您了解不容忽視的 大遠距工作趨勢。
混合工作模式：
這種趨勢已經開始轉向現場和遠端工作的結合。許多人開始不去辦公室，而有些人則喜歡去上班與同事交流並親自解決問題。事實上，混合工作模式可以實現員工的彈性。其他優勢包括更高的生產力、增強的協作和工作關係以及改善工人的心理健康結果。因此，一些企業已經開始使用混合方法。
遠距工作促進多元 公平和包容
遠距工作促進多元、公平和包容性
大多數公司現在都從不同的人才庫中 挪威電話號碼數據 招募人員，因為遠距工作提供了在任何地方工作的選擇。員工不受當地人口的限制。作為專業人士，您可以嘗試利用這個巨大的機會，因為這種情況為專業人士提供了在任何地方工作的機會。對於那些身體有限制的人來說，遠距工作消除了通勤和遙遠工作場所的挑戰。
不再延長工作時間：
在遠距工作趨勢中，大多數人失去了對工作與生活平衡的控制。如果疫情期間的加班只是一個臨時因素，例如螢幕上的一個小亮點，那麼這並不是一個主要問題。然而，過度勞累是一個問題。雇主需要認識到這些事實並制定明確的規則來克服這個問題。最近的民意調查還顯示，越來越多的員工在沒有意識到工作和休息之間的區別的情況下“留下來”，而且遠距工作者的午休時間也越來 讓我們深入研究我們可 越短。想要保護員工健康並減輕壓力的企業人士必須探索如何幫助員工更聰明地工作，而不是更努力和更長時間地工作。
視訊交流的增加
基於視訊的通訊的增加
每家公司都必須制定如何與遠端員工 能忽視 溝通以提高他們的生產力的策略。除了提高生產力之外，我們還需要一個選項來利用整個團隊，並透過提供即將進行的活動的指示和資訊來讓他們保持最新狀態。為此，我們可以使用 歐洲數據 基於視訊的通訊平台。基於視訊的溝通平台改善了員工和客戶之間的溝通和參與，創造了更好的工作環境和關懷意義。
更多採用雲端的人力資源技術：
更多採用雲端的人力資源技術
對於各種規模的企業，基於雲端的人力資源技術提供了多種解決方案。人力資源技術使耗時的程序自動化成為可能，例如監控休假請求和批准、回答有關健康保險、入職等的詢問。包括實際的勞動力規劃數據和分析。